Néri IA
Toda decisão clínica começa com uma informação.
Mas a informação quase nunca está onde o cuidado acontece.
Ela está espalhada em telas, turnos, planilhas e memória.
E o plantão não espera.
A origem

Artur Fernando Giovanella

18 anos desenvolvendo ferramentas inovadoras para saúde.

Enfermeiro e Engenheiro de Software.

Experiência real

Já estive do lado de dentro da operação hospitalar.

Construindo sistemas usados em auditoria, assistência e gestão para instituições de grande porte.

Eu vi a tecnologia chegar ao hospital.

E também vi onde ela ainda falha.

Quem mais cuida é quem menos tem tempo para parar.

A enfermagem.

O insight

A IA não pode esperar uma pergunta.

Ela precisa acompanhar o plantão.

O problema nunca foi a enfermagem.
O problema é a tecnologia que exige tempo de quem não tem.
Um plantão com a Néri

12 horas.
Uma inteligência ao lado de quem cuida.

06:45

Passagem de plantão.

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Começar com contexto

Nada importante pode ficar no plantão anterior.

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Resumo dos pacientes, pendências e distribuição conforme escala e complexidade assistencial.

Os primeiros minutos podem definir as próximas doze horas.
07:20

O cuidado começa.

Enquanto o enfermeiro cuida...

a Néri organiza, estrutura e registra.

Menos caça à informação.

Mais presença à beira do leito.

Durante o plantão

Apoio à tomada de decisão.

Avaliação visual, contexto clínico e apoio à decisão em tempo real.

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Contexto clínico

Toda decisão importante merece contexto.

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A Néri analisa dados, imagens, histórico e protocolos para apoiar a avaliação do PICC.

A decisão continua humana.

Mas não precisa mais ser solitária.

14:00

O gestor enxerga o plantão.

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Gestão centralizada

O plantão ainda não acabou.

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Mas o gestor já sabe onde agir para não ter surpresas no final.

Gestão não deveria descobrir problemas no fim.

Deveria evitá-los durante o plantão.

16:30

Quando algo dá errado.

A Néri apoia o registro, a rastreabilidade e a resposta da equipe.

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Eventos adversos

A equipe não precisa abrir outro sistema.

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A Néri entende o contexto, captura o evento e estrutura a informação para análise institucional.

7,6% dos internados sofrem eventos adversos.

Grande parte é considerada evitável.

Dado consolidado no deck-base da Néri.
Mais captura gera mais aprendizado.

Mais aprendizado cria condições para reduzir repetição, retrabalho e custos evitáveis.

18:30

O plantão termina.

O aprendizado permanece.

A oportunidade

Começamos pelos hospitais.

Mas a enfermagem está em toda a jornada do cuidado.

Hospitaisporta de entrada
Clínicasoncologia, infusão e diálise
Home carecontinuidade do cuidado
Longa permanênciaprotocolos e monitoramento
TAM · SAM · SOM

Mercado base comprovado.
Expansão ainda não contabilizada.

R$ 2,2 biTAM hospitalar anual
R$ 1,76 biSAM: hospitais 51+ leitos
R$ 13–16 miSOM em 5 anos
Modelo de negócio

Uma plataforma.
Diferentes unidades de valor.

Por leitohospitais
Por unidadeclínicas
Paciente-diahome care
Go-to-market

Entramos pela UTI.
Expandimos pelo hospital.
Depois, pelo cuidado.

Néri em atividade de mentoria e troca no MBS Medical Business School
MBS · Medical Business School
Equipe da Néri no congresso AUDIVASC 2026
AUDIVASC 2026
Validação & ecossistema

A Néri já está em movimento.

Selecionados · Programa Nascer — Sebrae/SC

Desenvolvimento, validação e estruturação do negócio inovador.

MBS — Medical Business School

Imersão, mentoria e conexões com empreendedores e lideranças da saúde.

AUDIVASC 2026

Apresentação da Néri e aproximação com profissionais e lideranças do setor.

Construindo junto a quem vive e transforma a saúde.
Equipe fundadora

Um time que conhece o problema por dentro.

Enfermagem, tecnologia, produto, operação e comercial reunidos para transformar o trabalho assistencial.
Artur GiovanellaCEO & TecnologiaEnfermagem e Sistemas. Lidera produto, tecnologia e inteligência artificial.
Brunna DopperCCO & ComercialEnfermagem, relacionamento com o mercado e expansão comercial.
Lorenna SérioCPO & Produto ClínicoEnfermagem, ciclo da receita e desenho dos fluxos assistenciais.
Keli HeinCFO & OperaçõesGestão financeira, operação, implantação e acompanhamento dos clientes.
Rodada pre-seed

R$ 3 milhões.

18 meses para converter produto pronto em operação comercial repetível.

ProdutoIA clínica e integrações
GTMpilotos e contratos
GovernançaLGPD e segurança
Não acreditamos que a IA substituirá enfermeiros.
Acreditamos que todo enfermeiro trabalhará acompanhado por uma inteligência.

Devolvemos tempo para quem cuida.

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