Toda decisão clínica começa com uma informação.
Mas a informação quase nunca está onde o cuidado acontece.
Ela está espalhada em telas, turnos, planilhas e memória.
E o plantão não espera.
A origem
Artur Fernando Giovanella
18 anos desenvolvendo ferramentas inovadoras para saúde.
Enfermeiro e Engenheiro de Software.
Experiência real
Já estive do lado de dentro da operação hospitalar.
Construindo sistemas usados em auditoria, assistência e gestão para instituições de grande porte.
Eu vi a tecnologia chegar ao hospital.
E também vi onde ela ainda falha.
Quem mais cuida é quem menos tem tempo para parar.
A enfermagem.
O insight
A IA não pode esperar uma pergunta.
Ela precisa acompanhar o plantão.
O problema nunca foi a enfermagem.
O problema é a tecnologia que exige tempo de quem não tem.
Um plantão com a Néri
12 horas.
Uma inteligência ao lado de quem cuida.
06:45
Passagem de plantão.
Os primeiros minutos podem definir as próximas doze horas.
07:20
O cuidado começa.
Enquanto o enfermeiro cuida...
a Néri organiza, estrutura e registra.
Menos caça à informação.
Mais presença à beira do leito.
Durante o plantão
Apoio à tomada de decisão.
A decisão continua humana.
Mas não precisa mais ser solitária.
14:00
O gestor enxerga o plantão.
Gestão não deveria descobrir problemas no fim.
Deveria evitá-los durante o plantão.
16:30
Quando algo dá errado.
7,6% dos internados sofrem eventos adversos.
Grande parte é considerada evitável.
Dado consolidado no deck-base da Néri.
Mais captura gera mais aprendizado.
Mais aprendizado cria condições para reduzir repetição, retrabalho e custos evitáveis.
18:30
O plantão termina.
O aprendizado permanece.
A oportunidade
Começamos pelos hospitais.
Mas a enfermagem está em toda a jornada do cuidado.
Hospitaisporta de entrada
Clínicasoncologia, infusão e diálise
Home carecontinuidade do cuidado
Longa permanênciaprotocolos e monitoramento
TAM · SAM · SOM
Mercado base comprovado.
Expansão ainda não contabilizada.
R$ 2,2 biTAM hospitalar anual
R$ 1,76 biSAM: hospitais 51+ leitos
R$ 13–16 miSOM em 5 anos
Modelo de negócio
Uma plataforma.
Diferentes unidades de valor.
Por leitohospitais
Por unidadeclínicas
Paciente-diahome care
Go-to-market
Entramos pela UTI.
Expandimos pelo hospital.
Depois, pelo cuidado.
Equipe fundadora
Um time que conhece o problema por dentro.
Enfermagem, tecnologia, produto, operação e comercial reunidos para transformar o trabalho assistencial.
Artur GiovanellaCEO & TecnologiaEnfermagem e Sistemas. Lidera produto, tecnologia e inteligência artificial.
Brunna DopperCCO & ComercialEnfermagem, relacionamento com o mercado e expansão comercial.
Lorenna SérioCPO & Produto ClínicoEnfermagem, ciclo da receita e desenho dos fluxos assistenciais.
Keli HeinCFO & OperaçõesGestão financeira, operação, implantação e acompanhamento dos clientes.
Rodada pre-seed
R$ 3 milhões.
18 meses para converter produto pronto em operação comercial repetível.
ProdutoIA clínica e integrações
GTMpilotos e contratos
GovernançaLGPD e segurança
Não acreditamos que a IA substituirá enfermeiros.
Acreditamos que todo enfermeiro trabalhará acompanhado por uma inteligência.
Desenvolvemos tempo para quem cuida.